JSME TU PRO VÁS
Všichni jsme součástí obce. Neumíme vyřešit všechny osobní starosti, ale chceme naslouchat, vysvětlovat a dělat maximum pro dobrý život v celé obci.
KOMUNÁLNÍ VOLBY 2026 • KANDIDÁTNÍ LISTINA SEN 21
KANDIDUJEMES LÁSKOU ♡
s podporou SEN 21 a Václava Lásky
Nižbor • Stradonice • Žloukovice
Pro obec s rozumem, srdcem a odpovědností.
♡
WEB I PROGRAM JSOU POSTUPNĚ DOPRACOVÁVÁNY. To podstatné otevíráme už teď; další konkrétní podklady budeme přidávat průběžně.
PROČ KANDIDUJEME
PRO NAŠI OBEC.
Chceme, aby se v Nižboru, Stradonicích a Žloukovicích žilo dobře, klidně a s důvěrou v to, že obec funguje pro lidi. To, co funguje, chceme zachovat. To, co nefunguje, chceme dát do pořádku.
Obec je společná věc nás všech. Její správu mají volení zástupci jen na určitou dobu svěřenou. Chceme otevřenou a přátelskou radnici, která naslouchá, vysvětluje a pracuje. Neumíme vyřešit každý osobní problém, ale chceme dělat maximum pro to, aby se nám tu všem dobře žilo.
SEN 21 • VÁCLAV LÁSKA • SEN PRO NIŽBOR
DĚLÁME POLITIKU S LÁSKOU.
Otevřeně. S respektem. S odpovědností k veřejným penězům i k lidem, kteří tu žijí.
S PODPOROU SEN 21 A VÁCLAVA LÁSKYNIŽBOR • STRADONICE • ŽLOUKOVICE
JAK CHCEME OBEC ŘÍDIT
PRÁCE, PŘÍPRAVA A ODPOVĚDNOST.
Mandát není jen hlasování jednou za několik týdnů. Chceme viditelnou práci mezi zasedáními a srozumitelné rozdělení odpovědnosti.
RADA, KTERÁ SE SKUTEČNĚ RADÍ
Chceme radu, která opravdu diskutuje, pracuje s variantami a rozhoduje na základě podkladů — ne jen formálně bere věci na vědomí.
PRÁCE MÁ MÍT ODPOVĚDNOST I ODMĚNU
Od rady i zastupitelů chceme přípravu, převzaté úkoly a výsledky. Kdo pro obec skutečně pracuje a nese odpovědnost, má za to dostat férové ohodnocení.
VEŘEJNÉ PENÍZE JSOU OPRAVDU SPOLEČNÉ
Přehledně ukážeme průměrný roční rozpočet obce včetně dotací za poslední čtyři uzavřené roky a přepočet na jednoho obyvatele. Přesná částka bude zveřejněna až po kontrole závěrečných účtů.
CO MŮŽE BÝT VEŘEJNÉ, AŤ JE VEŘEJNÉ
Materiály, smlouvy, investice, harmonogramy a výsledky chceme zveřejňovat automaticky tam, kde tomu nebrání zákon.
KONTROLA NENÍ ÚTOK
Je to normální součást zdravé samosprávy — stejně jako slušnost, respekt a schopnost přijmout jiný názor.
PROGRAM 2026–2030
CO CHCEME ŘEŠIT
První veřejná verze. U témat budeme postupně doplňovat technické varianty, náklady, možné dotační zdroje a realistické pořadí.
VODOVOD STRADONICE
Chceme projekt připravit tak, aby před realizací měl alespoň 65 % doloženou podporu budoucích odběratelů. Současně zveřejnit cenu, dotaci, vlastní podíl a dopad na rozpočet.
HLAVNÍ INFRASTRUKTURNÍ PRIORITAVODOVODY TAM, KDE JE JEŠTĚ POTŘEBA ŘEŠIT SÍŤ
Vedle Stradonic budeme řešit připravené nebo potřebné úseky ve Stradonické, Křivoklátské a dalších lokalitách. Žloukovice vodovod už mají; tam se zaměříme na kvalitu, provoz a budoucí obnovu.
AKTUALIZOVAT PRVKÚKKANALIZACE STRADONICE A KRAJSKÁ SILNICE
Není realistické slibovat vodovod i kanalizaci současně. Přípravu kanalizace ale chceme koordinovat s případnou opravou či homogenizací krajské silnice, aby se nový povrch zbytečně znovu nerozkopával.
KOORDINACE S KRAJEMŠKOLA PODLE SKUTEČNÝCH POTŘEB
Kapacity a investice chceme rozhodovat podle skutečného počtu dětí, docházky, demografie a provozních nákladů — ne podle jednoho čísla vytrženého z kontextu.
PŘIPRAVUJEME PODROBNÁ DATAII. STUPEŇ A NÁVAZNOST DOCHÁZKY
Prověříme dlouhodobě udržitelnou variantu podle počtu dětí, dostupnosti okolních škol, dopravy a ekonomiky obce.
PŘIPRAVUJEMEČ.P. 24 A OBECNÍ NEMOVITOSTI
U každého většího obecního objektu chceme znát účel, technický stav, dosavadní náklady, další investice a alternativy využití.
MAJETKOVÝ PLÁNÚZEMNÍ PLÁN A ROZUMNÝ ROZVOJ
Nová výstavba nemá předbíhat vodu, školu, dopravu a další infrastrukturu. U větších záměrů chceme předvídatelná pravidla a plánovací dohody.
PŘIPRAVUJEME PODROBNÝ POSTOJROZPOČET A INVESTIČNÍ PLÁN
Jeden víceletý přehled: priorita, předpokládaná cena, dotace, vlastní zdroj, termín a aktuální stav.
2026–2030VEŘEJNÉ ZAKÁZKY BEZ MLHY
U větších zakázek chceme na jednom místě ukázat, co obec objednala, kdo zakázku získal, co se skutečně udělalo a kolik obec zaplatila.
PŘEHLEDNĚ NA JEDNOM MÍSTĚBEZPEČNÉ PŘECHÁZENÍ U HOTELU A ZASTÁVKY
Prověříme celý dopravní uzel u hotelu: autobusovou zastávku, křižovatku, most i železniční přejezd se závorami. Pokud klasický přechod kvůli místním podmínkám opravdu nejde, chceme písemné odborné zdůvodnění a bezpečnou alternativu — například místo pro přecházení, nasvětlení, úpravu chodníku nebo jiné řešení.
PROJEDNAT S ORP • POLICIÍ ČR • SPRÁVCEM KOMUNIKACE • SPRÁVOU ŽELEZNICZASTÁVKA U SKLÁREN
Alespoň funkční stříška, nová lavička, bezpečný nástupní prostor a vazba na pěší pohyb v okolí.
MALÁ VĚC, KAŽDODENNÍ UŽITEKWORKOUT PRO MLADÉ VE VŠECH TŘECH ČÁSTECH
Prověříme vhodná místa pro jednoduché workoutové prvky v Nižboru u vody, ve Stradonicích a ve Žloukovicích.
VYBRAT MÍSTA A NÁKLADYSDÍLENÁ KOLA: NEJDŘÍV DISKUSE
Nechceme je dopředu prosazovat ani odmítat. Zjistíme zájem, trasy, náklady a zkušenosti okolních měst a výsledek veřejně prodiskutujeme.
BEZ PŘEDEM DANÉHO VERDIKTUZÁBRADLÍ, PROPUSTKY A MALÉ ZÁVADY
Veřejný seznam rizikových zábradlí, propustků, místních komunikací a dalších závad s pořadím oprav podle bezpečnosti a naléhavosti.
MAPA ZÁVADDIGITÁLNÍ A OTEVŘENÁ OBEC
Více dokumentů automaticky, méně žádostí. Přehled investic, plnění úkolů a stav podnětů na jednom místě.
PŘIPRAVUJEMETŘI ČÁSTI, JEDNA OBEC
Pro Nižbor, Stradonice i Žloukovice chceme samostatný seznam místních priorit a pravidelné vyhodnocování jejich plnění.
PŘIPRAVUJEMESPORTOVNÍ DOTACE PODLE JASNÝCH PRAVIDEL
Základ podpory chceme odvodit od skutečného a doloženého počtu aktivních členů. Pravidla mají být jednoduchá, předvídatelná a stejná pro všechny, doplněná o práci s mládeží, rozsah činnosti a náročnost provozu.
JEDNODUŠE • SPRAVEDLIVĚ • PŘEDEMFOTBALOVÉ A HOKEJBALOVÉ HŘIŠTĚ SI ZASLOUŽÍ VÍC
Se sportovními kluby projdeme stav povrchů, zázemí, osvětlení, bezpečnost a vybavení a připravíme víceletý plán oprav a investic.
PLÁN SE SPORTOVNÍMI KLUBYROZBĚHNUTÉ PROJEKTY
CHCEME ZACHOVAT A POKRAČOVAT.
Nechceme po volbách všechno bořit a začínat znovu. Co dává smysl a je rozpracované, chceme zachovat, prověřit a dotáhnout.
OPĚRNÁ STĚNA A KOMUNIKACE
Zveřejnit aktuální dotační stav, podmínky účinnosti smlouvy, zdroj vlastního podílu, povolení, harmonogram a konečnou cenu.
KROV, STROPY A STŘECHA
Smlouva byla uzavřena v roce 2024, ale podle současného stavu práce nezačaly. Chceme zveřejnit důvod, další postup a realistický termín realizace.
REVIZE STŘECH MÍSTO HAVÁRIÍ
Střechy obecních budov chceme řešit jako jeden majetkový plán, ne jako sérii krizových oprav.
KANDIDÁTNÍ LISTINA SEN 21
15 LIDÍ PRO NAŠI OBEC
Medailonky a osobní priority budeme postupně doplňovat.
MICHAL DAVID
42 let • autorizovaný technik pro pozemní stavby
STRADONICEJAN TRUKSA
38 let • vedoucí stavebnin
NIŽBORMICHAELA DAVIDOVÁ
38 let • pedagogická pracovnice
STRADONICEOTAKAR BRAUN
47 let • technik elektrických zařízení VVN
NIŽBORONDŘEJ SEVALD
37 let • výrobní technik
NIŽBORMICHAL BORNA
31 let • vedoucí skladu, projektant
STRADONICEKVĚTUŠE ŠIMKOVÁ
44 let • majitelka kavárny
NIŽBORING. JAKUB KRÁSL
31 let • stavbyvedoucí a podnikatel ve stavebnictví
NIŽBORMGR. MARTINA BEDNÁŘOVÁ
44 let • ředitelka ZŠ
NIŽBORLUCIE KOTHEROVÁ
39 let • pedagogická pracovnice
STRADONICEFILIP MATĚJKA
37 let • montážní technik
NIŽBORŠÁRKA TRUKSOVÁ
37 let • OSVČ
NIŽBORIVAN BOUZEK
43 let • projektový manažer
STRADONICEVIKTORIE BORNOVÁ
25 let • produkční
NIŽBORMAREK MALÝ
38 let • příslušník Policie ČR
NIŽBORPOKUD SE BUDEME PODÍLET NA VEDENÍ OBCE
PRVNÍCH 100 DNÍ
Během prvních 100 dní chceme nastavit jasné priority, rozdělit odpovědnost a zveřejnit další postup.
- 01
OTEVŘENÉ INFORMACE
Veřejný přehled projektů, smluv, dotací a úkolů.
- 02
PRÁCE RADY A ZASTUPITELŮ
Rozdělit konkrétní gesce a zveřejnit, kdo za kterou oblast odpovídá.
- 03
VODA, STŘECHY A DOPRAVNÍ RIZIKA
Sjednotit technický stav a další kroky.
- 04
SPORTOVNÍ PRAVIDLA A STAV HŘIŠŤ
Projednat s kluby dotační pravidla a seznam potřeb fotbalového a hokejbalového areálu.
- 05
SETKÁNÍ VE VŠECH TŘECH ČÁSTECH
Místní seznam závad, potřeb a priorit.
- 06
JEDNÁNÍ S PARTNERY
Kraj, Správa železnic, VAK, školy, dopravci, sklárna a další.
- 07
HARMONOGRAM 2026–2030
Pořadí rychlých oprav, projektové přípravy a velkých investic.
- 08
DOTACE A FINANCOVÁNÍ
U připravených projektů chceme včas prověřovat konkrétní možnosti podpory. V roce 2026 jsou pro naše témata relevantní například:
- MZe 129 403 – VI. výzva – výstavba, zabezpečení a obnova vodárenské infrastruktury
- SFDI – Bezpečnost / bezbariérové chodníky – chodníky, zastávky, přechody a další bezpečnostní úpravy
- OPŽP 102 a 103 – energetické úspory a obnovitelné zdroje pro veřejné budovy
- NSA 16/2026 Regiony – investice do sportovní infrastruktury pod 10 mil. Kč
- IROP 119 – infrastruktura pro cyklistickou dopravu
- MAS a fondy Středočeského kraje – místní projekty podle aktuálních výzev
Výzvy a jejich podmínky se mění. Nechceme dotaci „honit na poslední chvíli“ — důležité je mít včas připravený projekt, povolení a vlastní podíl.
JAK CHCEME PRACOVAT
MÉNĚ DOJMŮ. VÍCE OVĚŘENÝCH PODKLADŮ.
01Když někdo řekne „nejde to“, chceme znát důvod a možné alternativy.
02Volená funkce znamená přípravu, převzatý úkol a odpovědnost za jeho posun.
03U investice ukázat cenu, dotaci, vlastní podíl, termín a odpovědnost.
04U každé zakázky zveřejnit, co bylo objednáno, co se opravdu udělalo a kolik obec zaplatila.
05Stejný standard péče pro Nižbor, Stradonice i Žloukovice.
NECHCEME OBEC ROZDĚLOVAT NA TÁBORY.
CHCEME SPOJOVAT LIDI, KTEŘÍ TU CHTĚJÍ NORMÁLNĚ ŽÍT, PRACOVAT A NĚCO POCTIVĚ ZLEPŠOVAT.
Máme jen jeden Nižbor, jedny Stradonice a jedny Žloukovice. Chceme obec, kde se dobře žije a kde po nás zůstane vidět poctivá práce.
PRO OBEC S ROZUMEM, SRDCEM A ODPOVĚDNOSTÍ.